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सामान्य अध्ययन-3: संरक्षण, पर्यावरण प्रदूषण और क्षरण, पर्यावरण प्रभाव का आकलन; समावेशी विकास और इससे संबंधित विषय|
संदर्भ: सर्कल इकोनॉमी (एक गैर-लाभकारी संगठन) द्वारा डेलॉयट नीदरलैंड्स के सहयोग से जारी ‘सर्कुलरिटी गैप रिपोर्ट 2026’ इस तथ्य पर प्रकाश डालती है कि विश्व भर की अर्थव्यवस्थाएं मौलिक रूप से पदार्थों पर निर्भर हैं, फिर भी उनके मूल्य का एक बड़ा हिस्सा उत्पादन, उपयोग और निपटान के प्रत्येक चरण में नष्ट हो जाता है।
‘सर्कुलरिटी गैप रिपोर्ट 2026के बारे में
- प्रतिवर्ष, संसाधन अक्षमता, उत्पादों के समय-पूर्व निपटान और अल्प-उपयोग वाली संपत्तियों के कारण अनुमानित €25.4 ट्रिलियन का आर्थिक मूल्य नष्ट हो जाता है।
- €82.6 ट्रिलियन के वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद (GDP) की तुलना में, पदार्थ-संबंधी नुकसान का पैमाना अत्यंत विशाल है; इसका अर्थ है कि विश्व स्तर पर सृजित प्रत्येक €3 के आर्थिक मूल्य के लिए, रैखिक पदार्थ उपयोग के कारण लगभग €1 का नुकसान होता है।
- यह रिपोर्ट ‘वैल्यू गैप’ (मूल्य अंतराल) की अवधारणा प्रस्तुत करती है, जो रैखिक सामग्री उपयोग प्रणालियों से जुड़ी परिहार्य आर्थिक हानियों को मापती है।
- यह अंतराल न केवल वित्तीय अक्षमताओं को दर्शाता है, बल्कि प्रदूषण, संसाधन रिक्तीकरण और स्वास्थ्य पर पड़ने वाले नकारात्मक प्रभावों जैसे प्रच्छन्न पर्यावरणीय और सामाजिक लागतों को भी प्रदर्शित करता है।
- इस अंतराल को समझने से उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद मिलती है जहाँ हस्तक्षेप के माध्यम से अपशिष्ट को कम किया जा सकता है और अर्थव्यवस्थाओं में दीर्घकालिक मूल्य प्रतिधारण में सुधार किया जा सकता है।
रिपोर्ट के प्रमुख निष्कर्ष
- मूल्य हानि के पथ: उत्पादन, उपयोग और निपटान के चरणों में मूल्य की हानि को पाँच प्रमुख मार्गों के माध्यम से समझा जा सकता है:
- प्रसंस्करण हानि (€904.2 बिलियन): विनिर्माण चरणों के दौरान होने वाली अक्षमताएं।
- ऊर्जा हानि (€8.7 ट्रिलियन): निष्कर्षण और उपयोग के दौरान व्यर्थ होने वाली ऊर्जा।
- खाद्य हानि और अपशिष्ट (€650.7 बिलियन): खाद्य सामग्री जो उपभोग किए बिना आपूर्ति श्रृंखला से बाहर हो जाती है, जिसमें भंडारण, परिवहन, खुदरा और अंतिम उपभोग के दौरान होने वाली हानि शामिल है।
- जीवन-अंत अपशिष्ट (€10.0 ट्रिलियन): फेंके गए उत्पाद जिनका मूल्य पुन: प्राप्त नहीं किया जाता है।
- अचल पूंजी का उपभोग (€5.2 ट्रिलियन): भवनों, बुनियादी ढांचे और मशीनरी का क्षय या घिसावट।
- मूल्य हानि को प्रेरित करने वाली कार्यप्रणाली: यह हानि मुख्य रूप से चार तंत्रों द्वारा संचालित होती है:
- सामग्रियों और उत्पादों का खराब प्रबंधन (€6.2 ट्रिलियन): कुल मूल्य हानि का लगभग 24%।
- आंतरिक छाया लागत (€7.5 ट्रिलियन): कुल मूल्य हानि का लगभग 30%, जो पर्यावरणीय क्षति को दर्शाता है।
- समय-पूर्व अप्रचलन (€6.5 ट्रिलियन): कुल मूल्य हानि का लगभग 26%।
- दीर्घकालिक संपत्तियों का क्षरण (€5.2 ट्रिलियन): कुल मूल्य हानि का लगभग 20%।
- मूल्य श्रृंखला में मूल्य की हानि: मूल्य श्रृंखला के विभिन्न चरणों में होने वाली हानि इस प्रकार विभाजित है:
- अपस्ट्रीम गतिविधियाँ: €5.3 ट्रिलियन, मुख्य रूप से ऊर्जा संबंधी अक्षमताओं के कारण।
- उपयोग चरण: €10.1 ट्रिलियन, ऊर्जा की बर्बादी और संपत्ति के नष्ट होने के कारण।
- डाउनस्ट्रीम चरण: €10.0 ट्रिलियन, मुख्य रूप से फेंके गए उत्पादों के कारण।
- अर्थव्यवस्था और संधारणीयता पर प्रभाव:
- आर्थिक प्रभाव: वार्षिक €25.4 ट्रिलियन की हानि वैश्विक उत्पादन और उपभोग प्रणालियों में भारी अक्षमताओं को दर्शाती है, जो मूल्य पुनरावृत्ति के लिए बड़ी अप्रयुक्त संभावनाओं का संकेत देती है।
- पर्यावरणीय और सामाजिक प्रभाव: ‘मूल्य अंतराल’ में प्रदूषण, संसाधन रिक्तीकरण और स्वास्थ्य प्रभावों जैसी प्रच्छन्न लागतें शामिल हैं, जो रैखिक सामग्री उपयोग से जुड़ी व्यापक संधारणीयता चुनौतियों को रेखांकित करती हैं।
आगे की राह
- व्यवसायों की भूमिका:
- चक्रीय मूल्य सृजन के लिए एक समग्र व्यावसायिक ढांचा तैयार करना: वित्तीय, रणनीतिक और जोखिम संबंधी लाभ प्रदान करने वाले चक्रीय अवसरों को उजागर करने के लिए व्यवस्थित रूप से मूल्य हानि की पहचान और उसका मात्रात्मक निर्धारण करना।
- चक्रीय व्यावसायिक मॉडलों का नवाचार और विस्तार करना: प्रौद्योगिकी, वित्त और विनियमन के क्षेत्र में बाजार की तत्परता के आधार पर नवीन चक्रीय व्यावसायिक मॉडलों को अपनाना।
- वित्तपोषकों की भूमिका:
- निर्णय लेने की प्रक्रिया में संसाधन-उपयोग के अधिकतमकरण को एकीकृत करना: निवेश और ऋण मूल्यांकन में मरम्मत-योग्यता, स्थायित्व और पुन:प्राप्ति को कारक के रूप में शामिल करना।
- संसाधन-संबंधी जोखिमों के जोखिम का आकलन करना: आपूर्ति श्रृंखलाओं और परिसंपत्ति जीवनकाल में कमजोरियों का मूल्यांकन करना।
- नीति निर्माताओं की भूमिका:
- लक्ष्य-निर्धारण में सहायता करना: लक्ष्यों और विज्ञान-आधारित उद्देश्यों को निर्धारित करना संसाधन निष्कर्षण और उपभोग को अनुकूलित करने में मदद कर सकता है, तथा व्यवसायों एवं समाजों को संधारणीय प्रथाओं की ओर निर्देशित कर सकता है।
- आर्थिक साधनों पर विचार करना: यह पहचानना कि कर और प्रोत्साहन किस प्रकार मूल्य हानि को कम कर सकते हैं, जिससे चक्रीय प्रथाएं अधिक लाभदायक बनें और संसाधन-गहन व्यवहार हतोत्साहित हो।
निष्कर्ष
€25.4 ट्रिलियन का उली अंतराल रैखिक विकास मॉडलों की अंतर्निहित अक्षमताओं को दर्शाता है, जो व्यापक संधारणीयता चुनौतियों को रेखांकित करता है; सर्कुलरिटी गैप रिपोर्ट 2026 निष्कर्षण-आधारित विकास से हटकर मूल्य प्रतिधारण, पुनरुद्धार और एक अधिक लचीली, कुशल एवं संधारणीय वैश्विक अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ने की आवश्यकता पर बल देती है।
Source:
Downtoearth
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